诚信经营、科技创新

    创业之路如同攀登险峰，每登临一个新的高度便会有许多新的感悟，而曾经的艰辛路途也随之变成了人生美丽的风景。南京蓝天土木建筑工程技术顾问有限公司（以下简称蓝天公司）是一家科技服务型企业，从无到有，企业一天天发展、管理一步步提高、市场也在一片片开拓……，蓝天公司植根于强大的技术专家资源，通过一流的管理和灵活的机制，凭借着牢固的专业知识和企业文化价值观，掌握时代发展脉搏、准确的抓住时机、把握市场定位，在江苏省土木建筑业占有一席之地，除获得工程测量、工程咨询、桩基检测等多项许可资质证书外，还多次荣获“南京市重合同守信誉”企业，同时研发、推广、应用了多项新技术。经过了五年来的努力，蓝天公司已发展成为综合性技术与管理顾问公司。

王翠英：南京蓝天公司的董事长、兼总经理，自上任以来，以其多年来丰富的工程设计经历，依托优秀的专家资源，抱着以“为寻求更大发展而创业”的理想，凭借敏锐的市场意识和超前的战略眼光，面对激烈的市场竞争环境，对外积极拓宽经营渠道，对内加强企业价值观培训及企业文化建设，领导全体员工牢固树立“靠诚信求生存、靠科技求发展”的企业价值观，抢先半步在工程咨询领域开辟了民营企业市场。

（一）靠诚信求生存，经营企业文化价值观

人无信不立，国无德不强。走进蓝天公司大门，首先映入眼帘的是“诚信、敬业、创新、卓越”的企业精神；翻开蓝天公司的《质量手册》，跃入眼前的是“守法、诚信、公正、科学” 的质量方针。其实，市场经济的本质就是诚信经营。蓝天公司自创建伊始，就致力于建立以诚信为核心的企业文化，切实遵守公平竞争市场原则，遵守国家、省市有关法律及相关政策。公司率先在测绘行业的一些监测项目上进行了计量认证工作，建立健全了质量保证体系。

在五年来的艰苦创业中，王翠英始终认为：企业领导人的素质是企业最好的品牌，企业的主要功能在于造福社会和员工。她信奉这样的人生哲学“要想做好事，首先做好人”，并用企业文化协助管理，讲究以人为本的管理理念。她认为：公司不分老板和员工，大家一起共事是缘分；相互支持、相互关心是情分；公司的事业发展是福分，这个“三分”说的核心是民主思想和团队意识，形成了“爱公司如家”和共同发展企业的巨大向心力。

在王翠英的领导下，公司自发组成了学习型组织，各类人才相互学习，一人多能。她鼓励员工快速学习，以变应变，并把2006年定位为“蓝天公司的学习、创新年”，目的是通过学习提升员工素质，从而增强企业的核心竞争力。公司针对已经开发、推广、应用的专利及专项技术，还建立了培训计划，开展以工作技能为重点的业务培训，定期邀请一些高校学者或专家进行讲座、技术训练、现场演练，同时采取技术考核、择优奖励的措施。

在蓝天公司，无论是过去还是现在，所有员工都在用诚信书写着历史中的每一天，并已将诚信经营的理念深入人心，且融入到了企业的方方面面，落实到了日常工作中。

（二）靠科技创新求发展，开发企业自主核心技术

新兴企业的持续发展，依赖于企业在市场经济的营销能力和科技创新的能力，而科技创新的能力是市场竞争中的企业竞争的关键，其标志就是企业的专利技术。企业有了技术的制高点，才会有高的市场占有率。作为科技服务型企业，蓝天公司的掌舵人王翠英夫妇，都是八十年代就读于全国闻名的西南交通大学土木工程学院的研究生，依靠他们自身的专业优势，王翠英主攻方向是上部结构工程，其爱人吴江主攻地基基础与岩土工程，研究生毕业后来到南京,十多年来他们共同发表了许多论文和一些专项技术研究，无论在理论上还是在实践上都积累了丰富的经验, 譬如：工程领域采用的大直径灌注桩承载力及桩底注浆技术研究、软土区建筑物沉降倾斜研究及处理技术、深基坑开挖与支护安全监测研究、桩基静载荷试验技术与基桩完整性检测技术、变形观测及建筑工程测量等专项技术应用，尤其是在国内率先研究、设计和实践的予埋荷载箱法（OG箱）新型静载测试技术，在四川奉节大桥、云南昆明高海公路以及吉林省某松花江大桥等开发应用，取得了一系列技术上的突破，为桩基设计与施工积累了宝贵的经验。

蓝天公司视诚信、质量、效益为企业生命，视科技创新为企业灵魂。几年来的实践证明，追求“诚信、敬业、创新、卓越”企业精神，使企业团队保持了高度的创业激情和执着信念，使公司始终保持行业中的竞争优势；依托先进的仪器设备和高新的技术手段，充分发挥专家的技术资源优势，为社会提供专项技术服务，这一战略定位赢得了客户，赢得了市场。

（三）依托社会人才资源、延伸与扩展主业发展

“得客户者得市场”、“得人才者得天下”。蓝天公司为了保证持续、稳定发展，面对日益激烈的竞争及快速变化的环境，重点实施了两大发展策略。

首先是依托社会人才资源，蓝天公司经营定位于土木工程领域高新技术的专项服务，高层次专家人才库的建立与调用是企业以小博大的关键。王翠英根据自己多年来在设计领域项目承包负责制的经验，结合自己成功完成的工程项目专家咨询工作，提出了“不求所有，但求所用”的用才模式，兼职兼新，对技术专家而言，打破人才单位所有制，实现社会共享人才资源，更好地服务于社会；对企业而言，在灵活调用和配置人才的同时，也使公司组织结构具有灵活性、应变性。对于阶段性的需要的项目合作或指导性的工作，如蓝天公司承接的“南京火车站站房工程优化咨询”项目以及“明发滨江新城工程优化咨询”项目等，根据客户的不同要求，工程施工的不同阶段，针对不同的专业课题，配置相应的专家咨询工作，取得了一流的服务质量以及客户的好评，实现了双赢的目标。总之，公司在“借脑工程”，借助外力挖掘资源，充分发挥技术专家的作用，受益非浅。

其次是延伸与扩张主业发展。所谓延伸与扩张发展，就是抓住客户的需要，结盟客户、忠诚客户、赢得客户的每一项业务，在服务项目、地区领域纵横发展，实现多元化经营和跨地区发展。蓝天公司在建筑工程领域资质范围内，从桩基结构优化与质量检测、基坑设计与开挖安全监测到建筑物沉降、裂缝、垂直偏差等变形观测，随着工程的不同阶段为客户提供了自下而上的专项技术服务。譬如苏州国检大厦工程、苏州润捷广场等，为该工程争获“鲁班奖”尽心尽责、优质服务。在做好主营业务的同时，努力为客户提供更多的高智能、高附加值的服务。随着企业的成长、客户的积累，为实施多元化综合发展和跨地区经营创造了前提条件，蓝天公司将在与原核心业务有关的技术管理资源基础上，拓展经营发展空间，开辟

更多更大的市场，做好自己的强项，做出自己的特色。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！展望未来，机遇与挑战并存，王翠英不仅用智慧和创新在书写超越自我的业绩篇章，更是在用忠诚和博大的胸怀为回报社会而不懈奋斗！蓝天公司的明天会更加辉煌！

                                 撰稿人：吴宁洁

                                    2006-2-12